12月28日，赴天津参加了天津湖北商会的成立仪式，现场去了好几百人，来自企业、政府、军界、其他民间组织的都有，场面颇为壮观。
商会，作为一种自律性的民间组织，已经有数百年的历史了，但很多人对它并不了解。一般人对商会的认识还停留在《上海滩》或最近热播的《上海王》的印象中，为了争夺地盘，商会与政府当局或黑帮势力相互勾结，又相互打压排挤，勾心斗角，相互利用，为了利益，不惜一切代价。
今天，商会赖以存在的社会环境已经发生了根本性的变化。在市场经济日益发达的今天，商会成为实现资源优化配置的重要环节，在商业活动中扮演着越来越重要的角色。
有幸参加了不少商会组织的活动，也通过商会结识了一些能够相互帮助朋友。我认为，对商会游戏规则的认识，需要从商会建立的基础和目的来把握。
一般商会的建立，都是基于某种社会关系，或者称之为一种“缘”，地缘、学缘、业缘都算。中国是一个对关系特别倚重的社会，有时候，没有关系，真是寸步难行。在我们的身边，有能耐的人有之，有德行的人有之，肯吃苦的人有之，但是即便这些都有，还办不成事的，也有之。你什么都有，我就是不给你机会，你怎么办？所以，对做生意来讲，真正稀缺的，是机会。而机会最好的敲门砖，就是关系。如果是同一个地方出来的，同一个学校毕业的，曾经共过事的，大家会有一种无形之中的亲切感和一些不言而喻的共同观念，办起事情来就会省心很多。商会就是基于这样一些基本关系建立起来的组织，要想在商会中行走自如，需要好好把这些关系当中积极的一面发挥出来，老乡的乡情，校友的情谊，同行共同的价值观念，在很多地方是管用的。
建立商会的目的，当然是为了共同的利益。如果仅仅是基于感情关系，这样的组织是不长久的。我参加过一些校友会和同乡会组织的活动，效果很不理想，去了一次的人很少坚持去第二次。一个很重要的原因，就是这种组织对参加者的共同利益着眼不够，失去了可持续发展的动力。商会的组织者需要不断地考虑让参加的人能够得到什么，只有参加者能够持续地得到好处，商会才能长久地发展。参加者要想有所得，需要有长远的眼光，先有所付出，为别人带来价值，才会得到更多。作为商会的成员，一旦处于各种关系交织的位置，就要学会处理各种关系，权衡短期与长期利益，如果处理不好，可能需要花费巨大的代价来弥补你的过失。
今天的商会，是一个平台，它可以帮企业实现资源的互补和对接；它是一个桥梁，让企业和政府方便地进行沟通；它也是一个纽带，把政府与企业、企业与企业、企业与社会联系起来。把握游戏规则，充分利用好这个平台，你的事业一定会更上一层楼。
2008年12月25日星期四
创业者的江湖（四）
“生活中赢取大成就的人们，通常不会被经济利益所驱使，而是靠一种能让他们想赢、想竞争、想与一些志同道合的人组成的集体(团队)来解决问题的内在创造力(激情)所驱动。”
一直想找一个准确的说法来描述我所渴望的合作伙伴的标准，今天无意之中在一个兄弟的MSN签名上发现了这句话，真是如获至宝。查了一下才知道，原来是李彦宏说过的，不得不服，只有牛人才能说出这么牛的话。
内在创造力和激情
任何伟大的成就都是由人来创造的，一个人的内在创造力和激情从最根本上决定了他成就的高度。一个具备合格的智力条件和一定努力程度的人，在社会上获得立足之地并不困难，只是有些人早几年，有些人晚几年，有些人稍微获得多一点，有些人稍微获得少一点，有些人折腾得多一点，有些人折腾得少一点，其实没有根本性的区别。但是如果你要想获得非凡成就，无论是财富，荣誉，还是社会地位方面的，你都必须要有区别常人的创造力跟激情。
志同道合的集体和团队
中国一直不缺乏集体主义精神的土壤，我们这一代人和上两代人从小都是从爱国主义和集体主义的教化中成长起来的。虽然西方国家对中国的发展一直颇有微词，但是他们不得不承认，我们对集体主义观念的宣扬无疑是成功的，它让中国产生了一种一致行动的强大力量，中国政府的动员能力，足以让任何一个国家深感恐惧，这是他们望尘莫及的。
但是，我们也同时面临一个奇怪的现象，在国家层面并不缺失的集体主义精神，在企业界却严重不足。当今的企业界都在提倡团队精神，但是我们不得不遗憾的看到，中国的企业出现问题，多数都出在团队问题上。他们不是倒在冲锋的路上，而是输在自己团队手中。合作，一定要彻底抛弃历史遗留下来的那种小农意识，不能为了获得心理上的平衡而扯后腿。合作，让自己身边的人受益，只有你身边的人过得好了，你自己才能更好。
在创业企业，尤其要注意到一点是，不能让员工跟投资者在意识上对立起来，如果多数做事的人觉得他是在为老板打工而挣一份工钱，那必须要尽快采取措施，你的企业离危机已经很近了。
不被经济利益驱使
每个人都有想成功的愿望，但是不成功的人是大多数。不成功的人一个共同的特点，就是在压力或诱惑面前，放弃自己的理想。在创业企业，我们经常会听到一些听起来非常合理的选择退出的理由：
我不能对不起我的父母，我需要有更多的时间和精力照顾他们；
我很爱我的女朋友，她希望我能有一个稳定的工作；
我想去读MBA，需要先弄一点钱；
.....
当你的团队成员跟你讲这些话的时候，他已经跟你不是同路人了。放弃自己的理想有很多合理的理由，为了爱和责任也是一种。任何人都不是铁石心肠，一个想要取得大成就的人心中更要有爱。中国有两句古语说得好：“仁者无敌”，“大爱无痕”。能够正确看待和处理“大爱”和“小爱”的关系，才能不屈服于压力，不被利益和诱惑所驱使。
一直想找一个准确的说法来描述我所渴望的合作伙伴的标准，今天无意之中在一个兄弟的MSN签名上发现了这句话，真是如获至宝。查了一下才知道，原来是李彦宏说过的，不得不服，只有牛人才能说出这么牛的话。
内在创造力和激情
任何伟大的成就都是由人来创造的，一个人的内在创造力和激情从最根本上决定了他成就的高度。一个具备合格的智力条件和一定努力程度的人，在社会上获得立足之地并不困难，只是有些人早几年，有些人晚几年，有些人稍微获得多一点，有些人稍微获得少一点，有些人折腾得多一点，有些人折腾得少一点，其实没有根本性的区别。但是如果你要想获得非凡成就，无论是财富，荣誉，还是社会地位方面的，你都必须要有区别常人的创造力跟激情。
志同道合的集体和团队
中国一直不缺乏集体主义精神的土壤，我们这一代人和上两代人从小都是从爱国主义和集体主义的教化中成长起来的。虽然西方国家对中国的发展一直颇有微词，但是他们不得不承认，我们对集体主义观念的宣扬无疑是成功的，它让中国产生了一种一致行动的强大力量，中国政府的动员能力，足以让任何一个国家深感恐惧，这是他们望尘莫及的。
但是，我们也同时面临一个奇怪的现象，在国家层面并不缺失的集体主义精神，在企业界却严重不足。当今的企业界都在提倡团队精神，但是我们不得不遗憾的看到，中国的企业出现问题，多数都出在团队问题上。他们不是倒在冲锋的路上，而是输在自己团队手中。合作，一定要彻底抛弃历史遗留下来的那种小农意识，不能为了获得心理上的平衡而扯后腿。合作，让自己身边的人受益，只有你身边的人过得好了，你自己才能更好。
在创业企业，尤其要注意到一点是，不能让员工跟投资者在意识上对立起来，如果多数做事的人觉得他是在为老板打工而挣一份工钱，那必须要尽快采取措施，你的企业离危机已经很近了。
不被经济利益驱使
每个人都有想成功的愿望，但是不成功的人是大多数。不成功的人一个共同的特点，就是在压力或诱惑面前，放弃自己的理想。在创业企业，我们经常会听到一些听起来非常合理的选择退出的理由：
我不能对不起我的父母，我需要有更多的时间和精力照顾他们；
我很爱我的女朋友，她希望我能有一个稳定的工作；
我想去读MBA，需要先弄一点钱；
.....
当你的团队成员跟你讲这些话的时候，他已经跟你不是同路人了。放弃自己的理想有很多合理的理由，为了爱和责任也是一种。任何人都不是铁石心肠，一个想要取得大成就的人心中更要有爱。中国有两句古语说得好：“仁者无敌”，“大爱无痕”。能够正确看待和处理“大爱”和“小爱”的关系，才能不屈服于压力，不被利益和诱惑所驱使。
2008年12月21日星期日
移动信息领域创业企业面临的问题
借着3G上马的时机，致力于移动应用产业的企业如雨后春笋般涌现。尽管业界对移动信息领域的前景普遍看好，但其高精尖特性令处于该领域的创业企业目前的生存状况仍不容乐观。
1、对行业方向和市场情况认识不足
移动信息领域创业企业由于受宏观政策、市场环境、技术环境、资费调整等外部条件影响很大，许多看似不错的项目实际达不到预期的目标。另外，移动通信标准升级换代，企业的经营环境也在不断变化，原先可行的项目可能变得不可行，原先有市场的项目可能变得没有市场，这就要求创业者对项目所处的环境做十分深入的调研。
2、缺少创新，模仿和抄袭严重
在IT企业，存在着“赢家通吃”的现象。特别是互联网领域，具有天然的“垄断”属性，不“数一数二”就无法生存，这是互联网企业的“行业定律”。在移动信息领域还没有进入爆发阶段的时候，我们已经看到众多的企业开始在这个领域布局，WAP门户、手机彩铃、无线音乐、移动视频、移动IM、无线搜索等等，在3G来临之际，这些领域竞争必将会达到白热化的状态，必定会有大批的企业被淘汰出局。作为创业企业，应该要提前做好准备，注重创新，在竞争来临之前，找到属于自己的“蓝海”。
3、经营理念陈旧，转型太慢
许多移动信息领域的创业企业是从传统的互联网企业转型而来，他们常常直接照搬传统互联网的经营方式。但手机业务与PC业务的特点大相径庭。无论是从硬件限制，还是用户习惯，移动互联网的商业模式都无法从传统互联网照搬。因此在移动信息领域创业的企业还得要更新经营思路，不断创新，不断贴近用户，才有可能在这个领域获得较好的发展。
4、沟通不畅导致经营风险
由于电信运营商、应用开发商以及用户之间存在非常明显的沟通障碍，这种障碍导致的沟通不畅是当前移动应用发展停滞不前的重要原因之一。典型的情况是免费WAP网站，由于信息不对称，创业企业市场陷入与运营商和用户的一种三角博弈关系当中去，给企业的经营带来较大风险。
5、技术标准不统一
技术标准不统一是阻碍移动信息领域发展的重要原因之一，典型的表现在手机操作系统的不统一。这导致了手机软件开发需要很多个版本。如果不妥善解决这个问题，它始终会是手机软件应用发展的一个瓶颈。目前日本运营商在这方面的良好经验值得借鉴。
1、对行业方向和市场情况认识不足
移动信息领域创业企业由于受宏观政策、市场环境、技术环境、资费调整等外部条件影响很大，许多看似不错的项目实际达不到预期的目标。另外，移动通信标准升级换代，企业的经营环境也在不断变化，原先可行的项目可能变得不可行，原先有市场的项目可能变得没有市场，这就要求创业者对项目所处的环境做十分深入的调研。
2、缺少创新，模仿和抄袭严重
在IT企业，存在着“赢家通吃”的现象。特别是互联网领域，具有天然的“垄断”属性，不“数一数二”就无法生存，这是互联网企业的“行业定律”。在移动信息领域还没有进入爆发阶段的时候，我们已经看到众多的企业开始在这个领域布局，WAP门户、手机彩铃、无线音乐、移动视频、移动IM、无线搜索等等，在3G来临之际，这些领域竞争必将会达到白热化的状态，必定会有大批的企业被淘汰出局。作为创业企业，应该要提前做好准备，注重创新，在竞争来临之前，找到属于自己的“蓝海”。
3、经营理念陈旧，转型太慢
许多移动信息领域的创业企业是从传统的互联网企业转型而来，他们常常直接照搬传统互联网的经营方式。但手机业务与PC业务的特点大相径庭。无论是从硬件限制，还是用户习惯，移动互联网的商业模式都无法从传统互联网照搬。因此在移动信息领域创业的企业还得要更新经营思路，不断创新，不断贴近用户，才有可能在这个领域获得较好的发展。
4、沟通不畅导致经营风险
由于电信运营商、应用开发商以及用户之间存在非常明显的沟通障碍，这种障碍导致的沟通不畅是当前移动应用发展停滞不前的重要原因之一。典型的情况是免费WAP网站，由于信息不对称，创业企业市场陷入与运营商和用户的一种三角博弈关系当中去，给企业的经营带来较大风险。
5、技术标准不统一
技术标准不统一是阻碍移动信息领域发展的重要原因之一，典型的表现在手机操作系统的不统一。这导致了手机软件开发需要很多个版本。如果不妥善解决这个问题，它始终会是手机软件应用发展的一个瓶颈。目前日本运营商在这方面的良好经验值得借鉴。
2008年12月8日星期一
好书推荐：《好的资本主义坏的资本主义以及增长与繁荣的经济学》
创业周期间，基金会送给一些嘉宾《好的资本主义坏的资本主义以及增长与繁荣的经济学》一书，我也有幸得到一本。利用闲暇的时间将全书翻阅完毕，感觉有不少共鸣的地方，也获得不少启发，在此与大家分享一下。
发展经济学是我在大学期间最感兴趣的课程之一，虽然不是我的专业，但是我很愿意花较多的心思去思考有关经济增长和经济发展的问题。当年武大有位很知名的经济学家谭崇台老先生，他写了本《发展经济学》，在国内经济学界颇有影响，不知是学校课程安排错误还是领导特别重视这门课，我们学习经济学不是从《西方经济学》开始，而是从《发展经济学》开始的。
发展经济学是经济学领域里面比较综合而且高深的学问。就像一个人经常要问自己为什么要活着，活着到底幸福不幸福，怎样才能过得更幸福这样的问题一样，发展经济学也在探讨一些类似的问题，比如经济能不能持续地增长，经济增长有没有极限，经济增长到底好不好等等。以前人们不认为这是一个问题，发展经济学出现以后，很多人开始从更深的层面思考这些问题。
《好的资本主义，坏的资本主义》这一标题容易让人们第一印象感觉它是一本有关政治理念论战的书，但事实上，它没有过多地涉及意识形态方面的论述，纯粹是一本有关经济增长和经济发展的书。
要读懂本书关于经济增长的观点，我认为首先要理解发展经济学中的一些主流思想，以及作者所支持的基本观点。
1、支持经济增长论，否定“反增长论”和“增长极限论”。承认经济增长是好的而且是必要的，这是所有论述的前提条件。
2、对于经济增长动因的认识，经济增长取决于几个主要要素，资本、劳动、技术和制度，这几个要素数量的扩大和质量的提高对是经济增长的根本原因。
3、对于熊彼得的创新理论和新制度经济学主要观点的认同，技术创新和制度变革，企业家精神，破坏性创造对于经济增长具有决定性的推动作用。
本书有一些创新的观点，是我们以前不曾听说过的。
1、将资本主义划分为四种形态，国家导向型、寡头型、大企业型和企业家型。好的资本主义最佳形式是企业家型和大企业型资本主义的混合。这种组合的结构因各国的文化和历史的不同而有所不同。
2、一个国家要实现领先性增长需要满足四个条件：（1）易于创设和发展企业；（2）生产性企业家能够得到良好的回报；（3）非生产性活动受到抑制；（4）市场竞争的赢家有动力保持创新的势头。
没有复杂的数学模型，作者以一种纯文字叙述的方式阐述他对经济增长的看法，非常深入人心。我想对于企业家而言，接受这些观点并产生共鸣似乎更容易一些。用一种比较简单的语言来概括，一个社会最好的状态，就是让那些有进取心的（主要是企业家）、做有用事情（生产性劳动而不是其他类型的活动，条件3）的人更方便地（条件1）、更有保障地（条件2）、永不停息地（条件4）做事。得出的这一结论似乎是显而易见的。我们发现，经济学家经常干的事情就是用大量的论证、推理、复杂的数学模型和理论框架，最后得出一个地球人都知道的结论。很多人会不以为然，但是我能不能无视它的价值。我们时常会惊奇地发现，很多荒唐透顶的事情，都是这些自以为聪明的人干出来的，浪费大量的人力、物力和财力，做着对社会毫无意义的事情，而他们居然乐此不疲！
最后，想为中国的企业家说一句话，不是为黄光裕们开脱什么，相信一切自会有公道。中国的企业家其实是一个挺可悲的群体，如果能够“穷得只剩下钱”，那还算幸运的，得到善终的很少，一些人一辈子辛苦，养活了很多人，但他们自己什么也得不到，疾病、牢房和身败名裂成了他们最终的归宿。如果我们真的想让我们的日子过得更好，就不要把那些曾经给我们耕地的“孺子牛”送进屠宰场，让我们怀着一点怜悯之心，给他们一片青草地，也让他们在迟暮的时候，享受一下阳光、溪水和新鲜的空气吧！
发展经济学是我在大学期间最感兴趣的课程之一，虽然不是我的专业，但是我很愿意花较多的心思去思考有关经济增长和经济发展的问题。当年武大有位很知名的经济学家谭崇台老先生，他写了本《发展经济学》，在国内经济学界颇有影响，不知是学校课程安排错误还是领导特别重视这门课，我们学习经济学不是从《西方经济学》开始，而是从《发展经济学》开始的。
发展经济学是经济学领域里面比较综合而且高深的学问。就像一个人经常要问自己为什么要活着，活着到底幸福不幸福，怎样才能过得更幸福这样的问题一样，发展经济学也在探讨一些类似的问题，比如经济能不能持续地增长，经济增长有没有极限，经济增长到底好不好等等。以前人们不认为这是一个问题，发展经济学出现以后，很多人开始从更深的层面思考这些问题。
《好的资本主义，坏的资本主义》这一标题容易让人们第一印象感觉它是一本有关政治理念论战的书，但事实上，它没有过多地涉及意识形态方面的论述，纯粹是一本有关经济增长和经济发展的书。
要读懂本书关于经济增长的观点，我认为首先要理解发展经济学中的一些主流思想，以及作者所支持的基本观点。
1、支持经济增长论，否定“反增长论”和“增长极限论”。承认经济增长是好的而且是必要的，这是所有论述的前提条件。
2、对于经济增长动因的认识，经济增长取决于几个主要要素，资本、劳动、技术和制度，这几个要素数量的扩大和质量的提高对是经济增长的根本原因。
3、对于熊彼得的创新理论和新制度经济学主要观点的认同，技术创新和制度变革，企业家精神，破坏性创造对于经济增长具有决定性的推动作用。
本书有一些创新的观点，是我们以前不曾听说过的。
1、将资本主义划分为四种形态，国家导向型、寡头型、大企业型和企业家型。好的资本主义最佳形式是企业家型和大企业型资本主义的混合。这种组合的结构因各国的文化和历史的不同而有所不同。
2、一个国家要实现领先性增长需要满足四个条件：（1）易于创设和发展企业；（2）生产性企业家能够得到良好的回报；（3）非生产性活动受到抑制；（4）市场竞争的赢家有动力保持创新的势头。
没有复杂的数学模型，作者以一种纯文字叙述的方式阐述他对经济增长的看法，非常深入人心。我想对于企业家而言，接受这些观点并产生共鸣似乎更容易一些。用一种比较简单的语言来概括，一个社会最好的状态，就是让那些有进取心的（主要是企业家）、做有用事情（生产性劳动而不是其他类型的活动，条件3）的人更方便地（条件1）、更有保障地（条件2）、永不停息地（条件4）做事。得出的这一结论似乎是显而易见的。我们发现，经济学家经常干的事情就是用大量的论证、推理、复杂的数学模型和理论框架，最后得出一个地球人都知道的结论。很多人会不以为然，但是我能不能无视它的价值。我们时常会惊奇地发现，很多荒唐透顶的事情，都是这些自以为聪明的人干出来的，浪费大量的人力、物力和财力，做着对社会毫无意义的事情，而他们居然乐此不疲！
最后，想为中国的企业家说一句话，不是为黄光裕们开脱什么，相信一切自会有公道。中国的企业家其实是一个挺可悲的群体，如果能够“穷得只剩下钱”，那还算幸运的，得到善终的很少，一些人一辈子辛苦，养活了很多人，但他们自己什么也得不到，疾病、牢房和身败名裂成了他们最终的归宿。如果我们真的想让我们的日子过得更好，就不要把那些曾经给我们耕地的“孺子牛”送进屠宰场，让我们怀着一点怜悯之心，给他们一片青草地，也让他们在迟暮的时候，享受一下阳光、溪水和新鲜的空气吧！
2008年12月1日星期一
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